Neste material serão apontados os aspectos essenciais para a construção de uma excelente estrutura comercial e como utilizar a gestão comercial ao seu favor. São levantados exemplos, modelos e passo a passo para você aplicar em seu negócio.
Baixe e entenda como aplicá-la.
A estruturação da área comercial é um fator crítico para o sucesso das empresas, especialmente em um ambiente cada vez mais competitivo.
Com a implementação de uma estrutura de gestão comercial sólida, as empresas podem aumentar a eficiência, a produtividade e a rentabilidade.
Orçamento é um plano financeiro que contempla o planejamento de receitas e gastos em um determinado período, envolvendo a construção de metas a serem alcançadas e custos, despesas e investimentos necessários para a manutenção da estrutura que irá suportar o faturamento previsto.
O orçamento favorece a tomada de decisão, de forma que possamos trabalhar controlando objetivos e garantindo que o direcionamento do negócio esteja nas conformidades com o que foi projetado e possibilitando que qualquer alteração possa ser identificada facilmente para que agir de maneira preventiva seja uma realidade na gestão da empresa.
Maior faturamento através de uma estrutura comercial funcional
Auxílio em processos e metodologias
Desdobramento em objetivos e facilitação na criação de metas